认识达内从这里开始

在“互联网+”氛围浓郁之下，一个新的商业模式O2O诞生了，截止到2014年，中国就有10万家O2O模式的企业。面对O2O商业模式强势来袭，究竟是风潮还是风狂？对于大多数横空出世的O2O企业来说,即使披上O2O的光环，企业发展也没有一帆风顺，如日中天。相反地，随着而来的就是风口过后的倒闭潮来袭，成批昙花一现的O2O企业纷纷倒下。12月4日，由北京商报在新闻大厦酒店举办“互联网+教育”教育沙龙，探讨互联网+教育昨天、今天和明天，达内教育集团受邀参加此次论坛，与各位专家共同探讨互联网+教育的本质是什么？O2O模式为什么会昙花一现后出现泰坦尼克现象？

【达内教育集团总裁助理高玮女士参加北京商报教育论坛】

谈及2015年达内公司都做了哪些事，达内教育集团总裁助理高玮女士介绍：2015年是达内集团上市的第一年，在达内公司还是发生了很多事的，3月，达内教育推出了在线教育平台TMOOC.CN，涵盖JAVA、Web前端、大数据、UID、iOS、Android、云计算、智能硬件、网络营销等互联网高端热门方向。截止目前为止，已经包含课程数量3500个、 视频数量7181个、视频时长10261小时 、注册用户140006人。 5月，达内教育宣布与中国人民大学继续教育学院达成战略合作，该项目是达内第一个包就业的学历教育。8月，达内教育发布了旗下高端IT培训品牌——才高。“才高”意为“发现高端人才。11月，达内教育又推出了少儿品牌“童程”“童美”，面向中小学生，分别定位少儿电脑编程和少儿电脑美术培训课程。所以，2015年对达内来说进入发展的快车道，达内无论从市场的疆域还是业务覆盖都有很大的变化。        

达内教育高玮老师分享：“互联网+”其实就是互联网加传统企业，互联网做什么？其实就是做两件事，第一件事，把那些效率低的变成效果高的。教育企业早期招生的手段主要是在学校门口发单子，在各种学生进出的场所贴小广告，从互联网广告出现以后，大家开始打网络广告，这样营销的效率得到了提高。第二件事，就是把那些原本不合理的变成合理的，传统行业的环节中不合理的环节变为合理环节，例如，传统企业把产品销售到终端客户手中，需要经过很多地区的渠道商和代理商，而现在传统企业可以直接通过互联网将产品直接销售到客户手中，这样就大大降低了客户成本。O2O模式企业能否提高效率或降低成本是打造企业竞争力的关键。

2006年，在达内扩张教学点时遇到了教师的瓶颈问题，在杭州、南京等二线城市很难招到优秀的IT教师，这样就阻碍了达内全国市场的扩张和教学质量的保证，因此，达内采用了O2O的远程教学同步模式，实现了online和offline结合，这样不但解决了优秀教师招聘难的问题,而且通过O2O的教学模式将优秀的教师资源放大，同时达到全国教学质量的统一化。到达内2014年上市公布的数据，1个达内教师平均可以同时给全国670名学生上课，这个就连新东方的大班授课也只能实现1个老师教300人左右，教学资源运作效率大大提高。

O2O企业核心竞争力，除了提高效率外还有一个就是降低客户成本，小米手机的热卖要得益于成本优势。达内发展过程中，曾经有一个创新就是行业内率先推出“先就业、后付款”的信贷培训模式，来帮助那些经济贫寒或者是农村大学生降低学习成本，接受高端IT培训。这种模式的推出帮助达内打开了市场快速扩张的大门，培训人数成倍上升。

最后，高玮老师总结到“互联网+教育”是教育行业的发展趋势，不论是企业还个人，不管你是否喜欢它，我们的态度都应该是拥抱它，这样我们才能适应技术的发展趋势，适应时代的发展趋势。